Supply chain er blevet mere volatil

Store udsving i både priser og mængder på produkter og forsyninger gjorde 2022 til et særligt år, når det kommer til virksomheders supply chains. Det har skabt historiske udfordringer og markeret et nyt skisma i Europa:

"Det har været en giftig cocktail for mange virksomheder. Først har de været udfordret af akut mangel på leverancer og produkter i lyset af en række makroforhold, såsom Kinas strikse håndtering af COVID og senere også krigen i Ukraine. Og da forsyningerne endelig kom, ramte inflationen, og meget likviditet har derfor været bundet i store varelagre," fortæller partner Tyge Rasmussen, som dagligt rådgiver virksomheder om forskellige typer af aftaler på både indkøbs- og salgssiden i supply chain.

Udfordringerne har haft stor betydning for virksomheders omdømme og økonomiske performance. Som reaktion har mange virksomheder haft fokus på at opretholde den rette mængde likviditet, der kræves for at opretholde den daglige drift samt styrket fleksibiliteten i deres forsyningskæder. Fokusområder som Tyge også forventer bliver nøgleord for 2023:

"Jeg forventer, at 2023 bliver et år med større stabilitet, men faren for eskalering af sanktioner mellem eksempelvis Kina og USA kan få konsekvenser for det generelle marked. Derfor er det vigtigt at have fleksibilitet i sin forsyningskæde, herunder at kunne regulere mængder og priser samt have flere leverandører for at sprede risikoen. Det kan så koste noget på prisen, eksempelvis hvis man vælger at source flere steder og/eller geografisk tættere på. Det stiller krav til at have de rigtige klausuler i sin kontrakt, men i nogle tilfælde er det "risikopræmien" værd, da man dermed opnår aftalt agilitet," mener han.

Nye muligheder – flere krav

Foruden strategien om at benytte sig af flere leverandører og aftalt agilitet forventer Tyge et større fokus på strategiske opkøb, særligt indenfor business-tobusiness- industrien:

"Strategiske opkøb kan bruges som en måde at tackle udfordringer i en virksomheds supply chain. Ved at opkøbe konkurrenter eller leverandører kan virksomheden blandt andet styrke sin position, opnå direkte adgange til de nødvendige råvarer eller komponenter samt sprede sin forretning til nye områder," siger han.

Derudover vil det stigende fokus på ESG, herunder ny lovgivning og krav, få stor betydning – ikke blot for den enkelte virksomhed men for hvert led af virksomhedens supply chain:

"Selvom flere juridiske aspekter fortsat præger området, er der ingen tvivl om, at ESG og de krav, som forventeligt vil blive stillet på tværs af forsyningskæder, samarbejdspartnere og interne processer, vil få stor betydning. Nok kan vi håbe på større stabilitet de kommende år, men kompleksiteten og kravene til virksomheders arbejde med deres supply chain er stærkt stigende," vurderer Tyge.